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成功簽約優衣派服飾控股有限公司為其提供《以戰略為導向,優化組織責任及管控體系,構建考核與薪酬激勵機制》服務
瀏覽數:1151   發布時間:2011-1-18

成功簽約優衣派服飾控股有限公司為其提供《以戰略為導向,優化組織責任及管控體系,構建考核與薪酬激勵機制》服務

優衣派服飾控股有限公司由法派集團聯合奧奔妮服飾、伸迪服飾、婉甸服飾、泰馬鞋業、泰力實業、金絲帛企業、貞達企業等八家核心企業和十大創始人共同投資組建!皟炓屡伞睂⒁浴盀橹袊蛟焓澜绲臅r尚品牌”為目標,依托國內外的資源優勢,吸納100多家溫州本地優秀生產制造企業作為產品聯盟協作企業,采取“強強聯合,以大帶小”的方式,充分發揮產業集群優勢,加強自主創新、自主創牌、國際品牌合作,全面出擊國內外市場。

“優衣派”的品牌定位為簡單愉悅的大眾時尚、快速便捷的潮流平臺。產品以時尚服裝為主,兼顧鞋革、箱包、眼鏡、打火機等輕工產品,這些產品將基本上交由溫州生產企業貼牌生產。而與“優衣派”的聯姻,對于溫州的生產制造企業而言,不僅僅生產訂單有了保證,根據銀行與“優衣派”的授信條款,只要是“優衣派”確認的供應商,可以直接從銀行得到大小不等的信用貸款。
“優衣派”將采取實體店與數定化營銷并重的銷售模式,借鑒西班牙的ZARA,而品牌的整體形象向瑞典的H&M看齊,同時吸納日本UNIQLO的營銷理念。以“整體規劃、市場為先、快速啟動、滾動發展”的運作模式,邊籌劃、邊啟動、邊建設,力爭以最快速度創出品牌效應和市場效益。既進行實體店的大范圍鋪設,又進行郵購、網購等數字化、立體化的營銷。
“優衣派”的戰略規劃是:今年下半年,實施以浙江帶動江蘇、四川的“1+2計劃”;明年將進入10個省份,針對全國二、三級市場強力推出,在一線市場開出數家獨具特色的體念店;爭取三年內在全國范圍全面鋪開,將品牌影響力打造出來,并“試水”國際市場!皟炓屡伞边將助力“溫州名品購物中心”項目,隨著“溫州名購”的拓展而進行“優衣派”的市場拓展。
為了準確切入市場,“優衣派”將力爭3年內在全國各地開店200家;5年內計劃投資20億元人民幣,在全國各地開店1000家,力爭實現終端銷售額達100億元(實體店+數字化營銷);并計劃5年內將企業推進上市!皟炓屡伞边將與國際品牌合作,強勢進駐國內外市場,智贏世界商機。

同時,2010年7月10日,WE荷蘭國際時尚集團與中國優衣派服飾控股有限公司在北京簽約,授權優衣派服飾控股有限公司為WE品牌大中華區域總代理。WE集團發言人德比·豪斯曼女士在荷蘭海牙接受中國新華社記者采訪時表示:WE將在中國延續在荷蘭以及歐洲的主打風格,面向有自己獨特著裝風格的白領階層,客群有極大的發展空間。未來5年將在中國開設300家專賣店。目前,WE首批專賣店已在北京、上海等一線城市開始布局,將在2011年陸續營業,迎接中國各地熱愛時尚的消費者。

本次服務內容包括:

一、優化與構建權責對稱的管理責任單元

n梳理與優化組織結構,優化與構建責任單元,并明確管理模式
n明確各責任單元的權責體系及管控模式

n跨部門的關鍵管理流程——建立橫、縱間關鍵管理流程


二、建設責任單元及單元負責人激勵與約束機制

n明確各責任單元的考核體系,
n明確各責任單元的與績效掛鉤的薪酬總額機制
n明確責任單元負責人(或經營班子)的薪酬分配機制
三、員工層面的崗位責任體系、考核與激勵機制

制定各崗位詳細的崗位說明書

制定員工考核體系

制定員工的薪酬福利機制

四、進行人才測評,為人才的使用決策及職業生涯發展提供依據




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